每年，Apache将大约200万英镑的不锈钢和高合金钢转变为大型罐，小船只，炊具，搅拌机，输送机，螺旋钻，磨床，以及更多的东西是精确的客户规格，或作为专有解决方案提供定制。由于我们的定制业务的性质，Apache拥有完善的持续改进计划，以减少浪费和控制成本，推动三个主要目标：消除工作场所风险，营造出全面的持续改进文化和客户满意度。
消除工作场所风险：Apache看起来不仅消除了大，合规型风险，而且对工作场所的员工的风险很大。即使是符合人体工程学的改进，似乎是渐进的，而且如果在所有制造人员均消除，将大大增加参与和士气，以及提高效率和生产力。
全体持续改进文化：Apache通过战略团队，焊接步骤计划，导师和主管培训和战术团队宣传既定流程。通信通过CI电视员工视频，商店监视器，运营会议和其他内部营销共享。
客户满意度和忠诚度：Apache的品牌是我们的质量，成本，时间和服务。在减少所有类型的废物，控制成本，使用资源有效地使用资源，最大限度地减少物料处理和改善操作和教育通信，Apache将提供可能对市场的最佳产品和服务。
“最终”并不存在这一举措，它是一个思考过程，持续改进，以实现和维持运营卓越，以改善客户体验，工作场所和Apache员工业主的生活。
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