阿帕奇不锈钢博客 阿帕奇不锈钢设备公司//www.fitcoachu.com/news/blog 蓝色地带:回顾中的一年 //www.fitcoachu.com/news/blog/blue-zones-the-year-in-review?postid=52 企业,一般 2020年9月15日星期二11:53:00格林尼治时间

Apache庆祝作为BlueZones批准的工作场所一年。“蓝色区域项目”是一项针对各个社区的福祉改善计划,旨在通过对环境、政策和社会网络的永久改变,支持更长久、更美好的生活。蓝色区域项目被带到道奇县部分是通过赞助的马歇尔菲尔德医疗中心在海狸坝。道奇县是威斯康星州第一个蓝色区域项目示范基地。

作为一个蓝色区域的工地,Apache已经满足了官方资格,包括提供福利和项目,为员工提供一个安全和符合人体工程学的工作环境,有目的的志愿服务和社区参与,支持家庭,社会活动,健康的选择,财务健康和整体的心理和健康平衡。

过去一年的一些活动包括每月的步行自行车共享推广和绘画,季度志愿者奖励,组织的社会活动,在员工活动中体育和健康选择奖,无数的健康和健康奖励和演讲。

在这次前所未有的COVID-19大流行期间,我们关注员工-所有者的整体健康和安全,并为保持社交距离、持续的信息、资源和灵活性进行了具体的指导方针和时间表调整,以保持安全。

52 精益计划提升客户忠诚度 //www.fitcoachu.com/news/blog/lean-initiatives-promote-customer-loyalty?postid=54 企业,一般 2020年5月12日星期二21:39:00格林尼治时间

< p> 一切都是定制的,以精确的客户规格或提供专有的解决方案。由于我们的定制业务的性质,Apache有一个完善的持续改进倡议,以减少浪费和控制成本,以推动三个主要目标:消除工作场所风险,创建全面持续改进文化和全面客户满意度。

Eliminate Workplace Risk: Apache looks to Eliminate not only big, compliance type risks, but also small Risk to employees in the Workplace .

即使是一个看似渐进的人体工程学改进,但如果消除所有制造员工,将大大增加参与和士气,以及提高效率和生产力。

All-in Continuous Improvement Culture: Apache通过战略团队、焊接步骤程序、导师和主管培训和战术团队来促进建立过程。沟通通过CI TV员工视频、店铺监控、运营会议和其他内部营销方式进行。

< p>客户满意度和忠诚度: apache的品牌是我们的质量,成本,时间和服务。在减少各种类型的浪费、控制成本、有效利用资源、最小化材料处理以及改善运营和教育沟通方面,阿帕奇将为市场提供尽可能最好的产品和服务。“最终”并不存在于这个倡议中,它是一个持续改进的思想过程,目的是实现并维持卓越的运营,以改善客户体验、工作场所和apache的员工-所有者的生活。

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COVID-19公告 //www.fitcoachu.com/news/blog/covid-19-announcement?postid=57 企业 2020年3月20日星期五19:31:59格林尼治时间
“”src=“/Portals/0/Images/News/Blog/covid19announced-1200x628.jpg?ver=2020-03-20-142332-973”/COVID-19 Announcement

3.20.2020

我们的公司和员工现在有特殊的责任,帮助我们的全国客户&rsquo;美国食品、饮料、制药和能源生产商度过了这场危机。我们将以任何可能的方式支持我们的客户。即使州和联邦政策收紧,我们仍在不断调整和创新,以支持在供应方面发挥重要作用的客户

在Apache不锈钢公司,我们的员工和客户;健康和安全是我们的首要任务。我们正在采取广泛的措施,以确保我们的员工保持安全,同时仍然满足我们的客户的需求中的乔维德-19危机

  • 我们已经停止了所有非必要的旅行,我们正在维持服务和运输支持,因为当前的预防性法规允许

目前,我们的供应链没有任何重大中断,正在密切监控。大多数交货期不应受到重大影响,我们将一如既往地保持业务。如果有什么我们可以做,以帮助您的业务保持平稳运行,请不要犹豫与我们联系

为了希望、健康和安全,阿帕奇不锈钢领导团队;公告文档

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