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蓝色区域:审查年度

Apache是​​一年的蓝色区域批准的工地。蓝色区域项目是一个逐个社区幸福的改进计划,旨在通过对环境,政策和社交网络的永久性变化来支持更长的,更好的生活。蓝色区域项目是通过Beaver Dam的Marshfield Medical Centre的赞助来躲闪县。道奇县是威斯康星州第一个蓝色区域项目示范网站。

作为一个蓝色区域工地,Apache已经达到了官方资格,包括提供提供员工的福利和方案,为员工提供安全和符合人体工程学的工作环境,有目的志愿者和社区参与,家庭,社会活动,健康选择,财务福祉和金融福祉的支持整体心理和健康平衡。

过去一年的活动是每月步行自行车乘坐促进和绘画,季度志愿者激励,有组织的社会活动,体育相关和健康的选择奖,众多健康和健康激励和演示。

在这个前所未有的Covid-19大流行期间,我们专注于我们的员工业主的整体健康和安全,具体指导和安排对社会疏散,持续信息,资源和灵活性保持安全的调整。


精益倡议促进客户忠诚度

每年,Apache将大约200万英镑的不锈钢和高合金钢转变为大型罐,小船只,炊具,搅拌机,输送机,螺旋钻,磨床,以及更多的东西是精确的客户规格,或作为专有解决方案提供定制。由于我们的定制业务的性质,Apache拥有完善的持续改进计划,以减少浪费和控制成本,推动三个主要目标:消除工作场所风险,营造出全面的持续改进文化和客户满意度。

消除工作场所风险:Apache看起来不仅消除了大,合规型风险,而且对工作场所的员工的风险很大。即使是符合人体工程学的改进,似乎是渐进的,而且如果在所有制造人员均消除,将大大增加参与和士气,以及提高效率和生产力。

全体持续改进文化:Apache通过战略团队,焊接步骤计划,导师和主管培训和战术团队宣传既定流程。通信通过CI电视员工视频,商店监视器,运营会议和其他内部营销共享。

客户满意度和忠诚度:Apache的品牌是我们的质量,成本,时间和服务。在减少所有类型的废物,控制成本,使用资源有效地使用资源,最大限度地减少物料处理和改善操作和教育通信,Apache将提供可能对市场的最佳产品和服务。

“最终”并不存在这一举措,它是一个思考过程,持续改进,以实现和维持运营卓越,以改善客户体验,工作场所和Apache员工业主的生活。



Covid-19公告
Covid-19公告

3.20.2020

我们的公司及我们的员工现在有特别的责任,帮助我们通过这场危机的国家的食品,饮料,制药和能源生产商的客户。我们将以任何可能的方式支持客户。即使是州和联邦政策收紧,我们也继续适应和创新,以支持我们的客户具有重要供应作用。

在Apache不锈钢,我们的人民和客户的健康和安全是我们的首要任务。我们正在采取广泛的措施,以确保我们的员工在Covid-19危机中满足客户的需求。

  • 我们已经停止了所有非必要的旅行
  • 我们正在保持服务和运输支持,因为目前的预防性规定允许

目前,我们在供应链中没有任何重大中断,并密切监测。大多数交付时间都不应受到显着影响,并且我们像往常一样保持业务。如果有任何东西可以做些什么来帮助您的运营顺利运行,请随时与我们联系。

为了希望,健康和安全,

Apache不锈钢领导团队

公告文件


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